Pilotage de projets

Pilotage de projets - consultant chef de projetadmin51112019-02-04T09:21:40+00:00

Polymont IT Services a développé à travers ses expériences et ses références un savoir-faire en conduite de projets sur:

Des projets de grande taille - avec des Directeurs de Projet expérimentés dans la mise en œuvre de méthodologies adaptées à la taille et aux objectifs du client.
Un accompagnement du client – basé sur des phases de pilotage de projets éprouvées et structurées permettant de respecter la contrainte financière de chacun de nos clients.
Des projets très techniques - qui demandent une expertise pointue sur des sujets novateurs, incubés dans notre système Laboratoire Interne.

Méthodologie

En fonction de la typologie du projet, Polymont IT Services propose à ses clients des méthodologies adaptées telles que:

Le cycle en V - pour les projets d’envergure avec un besoin clairement défini.
Le développement en Y (2TUP) – pour les projets ayant une complexité technologique.
La méthodologie Agile - pour les projets innovants qui demandent une qualification de la solution par prototypage et qui doivent s’adapter rapidement aux exigences du marché.

Chacune de ces méthodologies est accompagnée d’un Plan Assurance Qualité qui définit en particulier les processus et indicateurs de suivi.

DES PROJETS SUR MESURE

Nos clients veulent pouvoir compter sur des partenaires capables de les accompagner dans leurs projets globaux tout en opérant sur les bassins d’emploi locaux, avec une garantie de qualité et des niveaux d’engagements homogènes. C’est pourquoi, nous recherchons en permanence des solutions innovantes visant à rendre nos services plus fiables, plus agiles et compétitifs.

DELIVERY
PERSONNALISÉ

Notre delivery est délibérément centré sur le client. Il prend en compte sa taille, ses enjeux comme ses contraintes métiers et intègre la nature du besoin, que ce soit une prestation de conseil en assistance technique, la conduite d’un projet au forfait ou la mise en œuvre d’un catalogue d’unités d’œuvre dans la cadre d’un centre de services.

Méthodologie et savoir-faire

Ainsi, quelle que soit la taille de l’entreprise, son secteur d’activité et la nature de la demande, nous pouvons mobiliser non seulement des savoir-faire et des compétences techniques diversifiées mais également des méthodes et une organisation qui nous rendent prédictibles en qualité, en coûts, en délais.

Organisation adaptée

Notre organisation a été conçue en fonction de vos impératifs:

Des experts sectoriels et un commerce de proximité à l’écoute de vos enjeux métiers.
Des pôles d’expertises et des communautés de savoir qui capitalisent et partagent nos connaissances techniques et fonctionnelles.
Un cadre de production industrialisé, national, bâti autour de référentiels partagés et homogènes afin de vous offrir la qualité, la réactivité et la flexibilité attendues.

LE PILOTAGE DE PROJETS
EST NOTRE ATOUT

“Deux points forts ressortent de l’intervention des équipes de Polymont IT Services: le niveau d’expertise et l’assurance de la qualité. Le Directeur de Projets a introduit une culture de l’amélioration continue.”