Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - Consultant AMOA

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage - Consultant AMOAadmin51112019-02-02T10:56:32+00:00

FIERS.

Nous sommes fiers d’être au service de clients pour lesquels le système d’information se situe au cœur de leur métier.

Nous imaginons, développons et mettons en œuvre les solutions technologiques et l’organisation de l’information qui contribuent à renforcer leur compétitivité sur leurs marchés et à faire preuve d’agilité dans leurs transformations.

Nous conduisons nos missions dans une logique collaborative, persuadés que c’est en commençant par vous écouter, découvrir les spécificités de vos métiers, votre organisation et de vos clients, que nous saurons trouver la juste solution au juste prix.

Nous partageons votre conviction que « l’expérience client » est un juge de paix qui s’impose à toute solution technologique, fût-elle intrinsèquement la meilleure.

C’est pourquoi, nous nous appliquons vos propres critères de succès: pertinence, compétitivité et prédictibilité de la solution préconisée.

Analyser vos besoins fonctionnels, établir un cahier des charges exhaustif pour optimiser les développements ultérieurs et gagner en productivité. Polymont It Services enrichit en permanence son offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage.

Nos AMOA en 6 étapes

Nos experts MOA répondent aux problématiques métiers de nos clients en mode consulting.

Réalisations de cahier des charges

Détermination de l’écosystème et du périmètre.
Ateliers de travail – expression des attentes client (Workshop).
Validation structure et rédaction du document.

Définition des besoins fonctionnels

Ateliers de définition fonctionnelle.
Modélisation des processus métiers.
Validation de spécifications générales.

Coordination des acteurs du projet

Planification, suivis inter équipes.
Comité de pilotage, gestion du suivi.
Reporting aux différentes directions.

Formation

Détermination des profils de formation.
Réalisation des supports.
Planification et animation des sessions.

Organisation de Tests de recette

Organisation de la stratégie de recette et ressources.
Expression des scénarios et cas métiers.
Pilotage de la recette et Suivi.

Support fonctionnel et technique

Support de niveau 2.
Priorisation des demandes.
Coordination équipes réalisation, utilisateurs, production.

Nos AMOA en 6 étapes

Nos experts MOA répondent aux problématiques métiers de nos clients en mode consulting.

Réalisations de cahiers des charges

Détermination de l’écosystème et du périmètre.
Ateliers de travail – expression des attentes client (Workshop).
Validation structure et rédaction du document.

Définition des besoins fonctionnels

Ateliers de définition fonctionnelle.
Modélisation des processus métiers.
Validation de spécifications générales.

Coordination des acteurs du projet

Planification, suivis inter équipes.
Comité de pilotage, gestion du suivi.
Reporting aux différentes directions.

Formation

Détermination des profils de formation.
Réalisation des supports.
Planification et animation des sessions.

Organisation de Tests de recette

Organisation de la stratégie de recette et ressources.
Expression des scénarios et cas métiers.
Pilotage de la recette et Suivi.

Support fonctionnel et technique

Support de niveau 2.
Priorisation des demandes.
Coordination équipes réalisation, utilisateurs, production.

La MOA dans nos organisations SI

AMOA: un rôle essentiel

Sachant que la MOE est le rôle le plus connu qui consiste à choisir une solution technique et à fabriquer/développer les logiciels correspondant au besoin utilisateur.

La MOA, quant à elle, représente l’utilisateur, le métier. C’est elle qui décide du lancement d’un projet et qui confie la réalisation à la MOE. Elle est responsable du résultat du projet, assume l’usage du produit et finance sa réalisation.

Le rôle de l’AMOA consiste à assister la MOA dans ses responsabilités (en délégation) et dans ses activités, notamment dans la partie opérationnelle en mettant en œuvre des moyens et des compétences pour aider la MOA à atteindre ses objectifs.

4 bonnes raisons de faire intervenir une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Garantir l’indépendance

entre la définition du besoin et le produit réalisé.

Renforcer en ressources

des équipes métier parfois surchargées.

Remplir un besoin fonctionnel

en compétences et savoir-faire spécifiques.

Une démarche méthodologique

Apporter une démarche méthodologique adaptée (audit).

Nous complétons les actions AMOA par nos prestations en CONSEIL:

Audits et mise en place d’axes d’amélioration, analyse et optimisation des processus métier.
Conduite du changement.
Urbanisation du SI et référentiels.

Notre Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
un métier dédié aux Métiers.

Notre Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

un métier dédié aux Métiers.